La feuille était pleine avant la première commandeUn catalogue de capacités consomme le contexte avant toute invocationThe sheet was full before the first orderA capability catalogue spends context before anything is invoked
Le commis n’avait qu’une feuille qui tenait dans sa poche. Avant le service, on lui récitait toute la carte et tous les tours de main, au cas où. La première commande arrivait sur une feuille déjà pleine.Le système de skills de Codex a évolué vers un ordre de discovery explicite, des sémantiques de confiance, des toggles, des watchers et des contraintes de budget de prompt. Dès que les skills sont nombreux et chargés dynamiquement, leurs descriptions se disputent le contexte du modèle avant qu’un seul soit invoqué. Le coût est donc porté par la taille du catalogue et non par son usage.The junior cook had one sheet that fit in his pocket. Before service, he was told the whole menu and every kitchen trick, just in case. The first order landed on a sheet already full.Codex’s skills system grew an explicit discovery order, trust semantics, toggles, watchers and prompt-budget constraints. Once skills are numerous and dynamically loaded, their descriptions compete for model context before a single one is invoked. The cost therefore follows catalogue size rather than catalogue use.
La caisse et les réservesCoûts, quotas et consommationThe till and suppliesCosts, quotas and consumption
Ce qui était écrit n’était pas toujours lu au commisSignauxWhat was written was not always read to the cookSignals
La maison a commencé à compter l’ordre des phrases, ce qu’on pouvait retirer et qui ajoutait une ligne. Dire « c’est sur sa feuille » ne prouvait pas que le commis l’avait entendu ce soir-là. La feuille pouvait être trop pleine ou ne jamais lui être arrivée.Le produit se met à déclarer un ordre de discovery, des chemins canoniques, des toggles, des watchers et des limites de contexte explicites : l’inventaire est traité comme une ressource runtime. Second signal : la présence d’une capacité au catalogue n’établit ni son chargement, ni sa visibilité, ni son application. Troisième : chaque ajout porte un coût indépendant de son utilité au moment de l’exécution.The house began counting the order of the words, what could be removed, and who added a line. Saying “it is on his sheet” did not prove the cook heard it that night. The sheet might be too full or never have reached him.The product begins declaring a discovery order, canonical paths, toggles, watchers and explicit context limits: the inventory is being treated as a runtime resource. Second signal: presence in the catalogue establishes neither loading, nor visibility, nor application. Third: every addition carries a cost independent of its usefulness at execution time.
Un plat absent de la commande encombrait quand même la feuilleMécanismeAn unordered dish still crowded the sheetMechanism
Ajouter un plat semblait gratuit puisqu’il ne serait peut-être jamais commandé. Mais sa description prenait quand même une place sur la feuille à chaque service. Ce qui pesait n’était pas le plat, mais tout ce qu’il fallait dire avant de commencer.L’erreur de raisonnement consiste à imputer le coût à l’usage alors qu’il est payé à l’exposition. Une capacité jamais invoquée dépense quand même la part de contexte qu’occupe sa description. L’exhaustivité du catalogue se présente comme une qualité, alors qu’elle est une dépense d’exécution prélevée avant toute décision.Adding a dish looked free because nobody might order it. Yet its description still took room on the sheet every service. What weighed was not the dish, but everything said before work began.The reasoning error is to charge the cost to use when it is paid at exposure. A capability that is never invoked still spends the share of context its description occupies. Catalogue completeness presents itself as a quality while it is an execution expense levied before any decision is taken.
Choisir ce que le commis doit porter ce soirRéponseChoose what the cook must carry tonightResponse
Décidez d’abord ce que la feuille peut porter. Choisissez ensuite l’ordre et les plats utiles à ce service. Une carte complète vaut moins qu’une feuille que le commis peut vraiment lire.Traiter l’inventaire comme un catalogue runtime budgété, avec ordre, visibilité et confiance explicites. Le budget est la contrainte de premier rang ; l’ordre de discovery et la visibilité servent à l’arbitrer. Le dimensionnement du catalogue devient alors une décision d’exécution, pas une question d’exhaustivité.Decide first what the sheet can carry. Then choose the order and dishes useful for that service. A complete menu is worth less than a sheet the cook can really read.Treat the inventory as a budgeted runtime catalogue with explicit order, visibility and trust. The budget is the first-order constraint; discovery order and visibility are how it gets arbitrated. Catalogue sizing then becomes an execution decision rather than a question of completeness.
Une grande carte peut laisser le commis sans placeLeçonA large menu can leave the cook with no roomLesson
Tout ce qu’on met sur la feuille avant le service y prend une place pendant le service. La bonne question n’est pas ce que la maison peut ajouter. C’est ce qu’elle peut enlever pour que le commis voie encore sa commande.Un catalogue de capacités consomme du contexte avant qu’une seule capacité soit utilisée. Sa taille est donc une décision d’exécution, arbitrée comme une ressource, et non une mesure de couverture.Everything put on the sheet before service takes room during service. The question is not what the house can add. It is what it can remove so the cook can still see his order.A capability catalogue consumes context before a single capability is used. Its size is therefore an execution decision, arbitrated like a resource, not a coverage metric.